Ypsomed

• Umfassendes Projekt zur Verbesserung der Business Excellence, mit Aspekten von Strategieumsetzung, Kooperation, Wissensaustausch, Prozessen, Qualitätsverständnis, Unternehmenskultur
• Optimierung von Nahtstellen zwischen verschiedenen Bereichen

Switch

• Beurteilung von längerfristigen Trends und Erwartungen aus Sicht von Experten und relevanter Stakeholders, u.a. in Form einer Grossgruppenkonferenz
• Entwicklung einer Langfristigen Entwicklungsperspektive

Santésuisse

• Konsolidierungsphase nach bedeutender Reorganisation gestalten
• Schnittstellen bereinigen, Rollen klären, Organisation und Prozesse weiter optimieren
• Auslagerung eines weiteren Bereichs begleiten

ewb – Energie Wasser Bern

• Strategieumsetzung konkretisieren, Führungsworkshops konzipieren und moderieren
• Vernetzung und Synergien zwischen verschiedenen internen Bereichen fördern
• Führungskultur stärken

SRG SSR idée suisse

• Aufgabenanalyse und Organisationsentwicklung mit einem Bereich
• Veränderungsprozess unterstützen mit einer Einheit

DiaExpert

• Integrationsprojekt gestalten und aktiv begleiten; Integration des bedeutendsten Mitbewerbers
• Aspekte von Organisation, Prozessen, Markt und Kunden, Corporate identity, Unternehmenskultur, EDV, Qualität, etc.

Schweizerische Bundesbahnen SBB AG

• Change Management-Unterstützung der Implementierung neuer Prozesse in einem grossen Bereich
• Einführung einer neuen Führungs- und Teamorganisation, Pilotierung und Transfer

Michelin

• Kundenzufriedenheitsanalyse interner Kunden konzernweit zu ausgewählten Support- und Serviceleistungen
• Konzept zur Prozessoptimierung und verbesserter Servicequalität

Swisscom IT Services

• Unterstützung bei Konzeption und Einführung von flächendeckendem Skill Management-Projekt, mit Aufbau eines internen Informations- und Trainingszentrums, Einführung von Change Agents, etc.
• Integrationsunterstützung von neu akquirierter, spezialisierter Firma
• Massnahmen zur Verbesserung der Kundenorientierung entwickeln und umsetzen

adval tech

• Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsvorhaben

Die Post

• Entwicklung und Verankerung von neuen konzernweiten Führungsgrundsätzen mit den Top 80 Führungsverantwortlichen
• Begleitung / Coaching von Grossprojekt bei Postfinance

Stadt Bern

• Führungsklausuren in verschiedenen Direktionen
• Service-Excellence verbessern; Leitbild, Führungsgrundsätze, Kommunikationskonzept entwickeln, usw.

Biotronik

• Führungsgrundsätze entwickeln
• Konzipierung eines Führungsentwicklungsprogramms

sicap AG

• Post Merger Integration von schweizerischer und französischer Firma
  Organisation, Führung, Unternehmenskultur, Prozesse und Systeme
• Reengineering-Projekt begleiten, neue Prozesse implementieren

esb Energie Service Biel

• Callcenter optimieren
• Prozessmanagement einführen, SOLL-Prozesse entwickeln und implementieren
• Kunden- und Serviceorientierung verstärken

Inselspital, Universitätsspital Bern

• Departementalisierung begleiten, Organisation und Geschäftsreglement erarbeiten, Change Management unterstützen
• Eine grosse Klinik (570 MA) begleiten beim Standortwechsel und Integration in das Gesamtspital. Organisationsentwicklung, Betriebskonzepte, Patientenorientierte Prozesse, Führungsstrukturen, Geschäftsordnung, Kultur
• Verschiedene Kliniken und Abteilungen in Veränderungsprozessen begleiten und unterstützen
• Spitalweites Projekt zur Optimierung des Mitarbeitergesprächs begleiten
• Projektmanagement-Seminare durchführen für gemischte Teilnehmende aus dem ganzen Spital

AXA Winterthur

• Führungsklausuren und Mitarbeitermeetings von Agenturen zur Optimierung der Zusammenarbeit und Leistungserbringung konzipieren und moderieren

Sanofi Aventis

• Vorbereitende und begleitende Unterstützung eines grossen Forschungsbereichs bei einer Integration in eine neue Unternehmenseinheit
• Führungsverantwortliche bezüglich Umgang mit bedeutender Veränderung trainieren und begleiten

BBL – Bundesamt für Bauten und Logistik

• Projekt zur Verbesserung der Kundenorientierung; Workshop-Serie mit Führungsverantwortlichen und Mitarbeitenden

BFS – Bundesamt für Statistik

• Projektmanagement-Ausbildung konzipieren und umsetzen
• Serie von Seminaren mit Projektverantwortlichenn

Eidgenössisches Personalamt

• Basis- und Aufbaukurse zur Kundenorientierung

UBS

• Regionales Projekt zur Unternehmensentwicklung begleiten

ABB

• Einführung von Feedback an Vorgesetzte in verschiedenen Gesellschaften von ABB, Support von Führungsverantwortlichen und Teams
• Einführung und Optimierung von teilautonomen Teams in einer Firma

Kanton Aarau

• Partner des Kantons für das mehrjährige Projekt „Kundenorientierung Plus“ zur Verbesserung des Kundenfokus auf Ebene Strategie / Kultur / Prozesse / Rollen und Verhalten
• Workshops und Seminare mit zahlreichen Einheiten unterschiedlicher Departemente und Ämter

medi

• Begleitung der Integration von 6 Bildungsanbietern in ein gemeinsames Kompetenzzentrum
• Klärung von Leitbild, Strategie, Organisation, Führungsfragen, IKS, Qualitätsmanagement, usw.

Reha Rheinfelden

• Strategieentwicklung und Marketingkonzept unterstützen
• Entwicklung und Einführung von Führungsinstrumenten und Personalentwicklungskonzepten und -prozessen
• Organisationsentwicklung in einem grossen Bereich

Kanton Bern

• Verschiedene Organisationsentwicklungsprojekte mit Ämtern und Abteilungen
• Führungsklausuren oder Mitarbeiterkonferenzen konzipieren und moderieren

Deutsche Bank

• Ausgliederungsprozess unterstützen, Change Management-Konzept und Begleitung
• Private Banking-Bereich, Organisationsentwicklung

Oracle Schweiz

• Projekt Unternehmenskultur begleiten

Swiss Re

• Culture change process

UPD Universitäre Psychiatrische Dienste Kt. Bern

• Reorganisation, Zusammenführung von zwei Kliniken

Berner Fachhochschule Gesundheit

• Führungsklausuren, Strategieumsetzung
• Organisationsentwicklung

Gemeinsame Einrichtung KVG

• Leitbildentwicklung

Berner Gesundheit

• Projekt Wissensmanagement

SRK Schweizerisches Rotes Kreuz

• Strategieentwicklung Kantonalverband

sda ats Schweizerische Depeschenagentur

Bächtold + Moor AG

Spitäler FMI AG Frutigen Meiringen Interlaken

Universität Bern

Suter Partner Architekten

SV Group Catering & Services

Migros

Migrosbank

VBS

nextra

media station

Pro Helvetia

Bio Suisse

Spiess AG

DZ Privatbank Schweiz

KV Zürich Business School

top pharm

Spital Limmattal

Feintool

Lehrtätigkeiten

• Berner Fachhochschule Technik und Informatik, Managementzentrum Bern
  Executive MBA
• Berner Fachhochschule Wirtschaft und Verwaltung
  Executive MBA
• Haute Ecole de Gestion HEG, Fribourg
  Executive MBA