Sie stehen im Übergang? Es gibt Druck für einen Durchbruch? Sie wollen die Motivation und Performance steigern? Sie streben eine neue Dynamik an? Sie wollen kundenorientierte Mitarbeiter? Sie steuern wertschöpfendes Wachstum an?

Gewohnte Muster, Organisationsstrukturen und Abläufe müssen aufgebrochen und neu gestaltet werden, neuartige Geschäftsprozesse, Verhaltensweisen und Einstellungen zur Erreichung gesteckter Ziele sind gefragt und viele Menschen sind zu mobilisieren?

Kurz: Es stehen Ihnen grössere Veränderungen ins Haus?

Wir identifizieren mit einer fokussierten Analyse die wirkungsvollsten Hebel und unterstützen Sie, Ihr Projekt effizient aufzusetzen. Eine gelungene Startphase, die richtige Abwicklung und die Erzeugung von Motivation ersparen Ihnen im Anschluss viel Ärger und Leerlauf.

Durch den Einbezug der Mitarbeitenden erzeugen wir hohe Identifikation. Wir setzen Lösungen bis zur Realisierung um. Und wir messen den Erfolg.

Wen wir ansprechen

• KMU in Phasen wichtiger Weichenstellungen und strategischer Projektabwicklungen
• Grosse Unternehmen für die Unterstützung des Wandels und der Kulturentwicklung
• Funktionsbereiche grosser Unternehmen (z.B. IT, HR, Marketing) in Optimierungsphasen
• Familienunternehmen (speziell in Übergangsphasen, Nachfolgeregelung)
• Leistungsauftragsgebundene Organisationen, Verbände, öffentliche Verwaltungen, Nonprofit-Organisationen
• Verwaltungsräte in strategischen Entscheidungsphasen
• Geschäftsleitungen in Klärungs- und Planungsprozessen
• Führungskräfte mit eigener Ergebnisverantwortung und ihre Teams

Formen der Zusammenarbeit

Beratung

Beratung und aktive Begleitung von Unternehmen für die Entwicklung und Umsetzung zukunftsorientierter Strategien, Konzepte und Programme

Projekt-Begleitung, Change Management-Unterstützung

Situationsgerechte, zielorientierte Begleitung von strategischen und operativen Projektgremien und
Verantwortungsträgern zu Planung, Umsetzung und Erfolgskontrolle komplexer Projekte und Veränderungsvorhaben

Konzepte und Planungen

Erarbeitung von Lösungs- und -Projektkonzepten, Roadmaps für nachhaltige Veränderung, gemeinsam mit Schlüsselpersonen des Kunden

Audit / Diagnose / Evaluation
Change-Audit, Standortbestimmungen und Erfolgskontrollen, Kunden- und Mitarbeiterbefragungen (technische Durchführung zusammen mit spezialisiertem Kooperationspartner), „Polaroidfoto Kundenorientierung“ (Kurzcheck aus Aussensicht), Bedarfs- und Gap-Analysen zu Unternehmenskultur, Führung, Personalentwicklung, Wissensmanagement, Prozessen.
Eingesetzte Methoden: Befragungen schriftlich oder online (mit Kooperationspartner), Interviews, Diagnose-Workshops, spezielle Auditverfahren.
Die Diagnose zeigt auf, wo der Hebel angesetzt werden muss, um die grösstmögliche Wirkung zu erzielen.

Moderation von Klausuren, Workshops und Grossgruppenanlässen
Konzept und praktische Begleitung von Geschäftsleitungsklausuren, Management-Anlässen, Workshops und Grossgruppenanlässen („das Unternehmen in einen Raum holen“, simultane Entwicklung neuer Lösungen mit vielen Beteiligten)

Training, Kompetenzentwicklung

Konzeption und Umsetzung von Management- und Personalentwicklungsprogrammen zur Entwicklung persönlicher und methodischer Schlüsselqualifikationen, Durchführung von Trainings zu Führung, Projektmanagement, Change Management.

Coaching

Begleitung von Führungsverantwortlichen, Teams oder Peergroups zur Erfahrungsauswertung, Entwicklung kreativer Lösungen, Klärung von Rollen, Bearbeitung von Konflikten, Steigerung der Performance.